记者 | 伍洋宇

4月24日,坚持“自律给我自在”的Keep,在北京正式发布了智能硬件新品Keep智能运动手环、Keep健走机,以及全新的KeepLite轻食。

明显,它们是曩昔一年以来,团队在探究用户需求上最肉眼可见的效果,也标明Keep在健身范畴生态化的道路上又前进了一小步。

“Keep将在本年以线上App为原点,继续深耕家庭和城市两大场景,构成愈加安定的三角生态闭环。”创始人王宁在发布会现场共享到,“并在其间为用户打造运动消费场景,环绕吃、穿、用、练四大场景进行产品布局,构建以智能硬件、运动服装、轻食、辅佐练习器械,以及运动周边产品在内的产品矩阵。”

理论上而言,这套逻辑近乎完美,但落到实操层面是否有价值,具有多大的价值,是否对得起本钱支付等问题值得讨论。

健步机采取了KeepKit智能硬件惯有的未来感规划风格,一起匹配了专业的健走课程和特别定制的方针步数课程,供给多种健走形式,是一款专为家庭场景规划的纤薄机身、超宽平稳的跑台。

一年曾经,Keep推出了第一款硬件产品跑步机,Keep生态事业部负责人刘冬泄漏曩昔一年大约售出了6万台。

健走机能够看作是跑步机的迭代产品。刘冬表明,自从跑步机上市后,团队一向很关怀用户对跑步课程的使用情况。其间,有43%的人以配速6快走,他们由此有了机会把跑步机做得体积更小、价格更廉价、收纳更便利。

明显,健走机尝到了依托于跑步机的数据反应带来的“甜头”,它是Keep对家庭场景更深化的一次发掘,也是一个更窄的运动消费场景。但它是否值得专门做一个产品类别还有待销量验证。

智能运动手环的效果也许是第二个“跑步机”。Keep手环匹配了专属的心率及动作轨道练习课程,并与Keep App内一切的课程以及会员专属智能练习方案全面打通。它最大的效果不在商业价值,而是数据搜集价值。因而,这也是一个长尾产品。

刘冬通知记者,团队挑选做智能运动手环,是由于发现做了许多内容只是通知用户怎样去练,却很少从用户那里取得练习数据。

“许多公司便是由于这些数据收上来今后没有服务和内容供给给用户,所以做手环的公司开端往健康方向去走,往医疗方向去走。可是咱们以为在运动上面还有许多的潜能尚未被发掘。”刘冬表明。

在未来,Keep的用户真实能体会到智能手环的优点,或许底子不在于每天电子屏幕上亮起的几个数字,而是从App上得到的定见反应。

KeepLite轻食从减脂、增肌、平衡/保持体重三大用户运动需求动身,为用户供给包含正餐、加餐,及功用食物在内的养分调配科学的产品。据称,结合此前社区中有关轻食的内容,KeepLite在食材挑选和口味上也针对“我国胃”进行了改进,经过和供应链的协作完成个性化的产品界说,供给好吃、可加热、吃得饱的食物。

现在,KeepLite轻食仅在App内上线,以次日配送(可挑选送达时刻区间)的方法掩盖北京五环以内。刘冬对此解释道,“咱们先把产品从0到1验证之后,才会考虑(引导)流量进来,带来规划的扩展。”

相较于智能硬件,轻食的出售数据很难为Keep供给更多迭代价值,除非它决计把餐饮事务做得越来越大。如果是这样的话,它也许是这次新品中最能直接发明商业价值的产品。

不过王宁的观念和曩昔相同,即使Keep的生态化走到今日,动身点都不是商业变现,而是依据用户需求从60分往80分走。

“正是由于基础设施建立背面有许多商业价值,整个商业化分两个阶段,第一个阶段你需求建立基础设施,第二个阶段你在基础设施里边供给用户服务进行等价的交流。”王宁通知记者,“咱们在一些新场景下还处于第一个阶段,还没有(到达)物质等价交流的阶段,所以我觉得一些新事务很难谈有什么商业化的等待。”

清楚明了,Keep依然保持着做体育运动长价值链的决心。只不过它需求用户买单,也需求投资人买单。